中堅・中小企業の経営者のビジョン実現に向けて、
現状把握、問題発見と課題解決への取り組みを支援します。
売上は上がっているのに思うように利益が出ていない
利益はそこそこ出ているのに、お金が残っていない
会社のお金の流れがつかめない
投資や借入をしてもいいのか、どれくくらいまでならいいのか判断できない
社員が何を考えているのかわからない
本業にもっと時間を割きたい
決算書を読むのが苦手で、経営状態がいいのか悪いのかわからない
そして、今さらそんなことを顧問の税理士先生にきけない
なぜお金が残らないのかわからない
社員に何をどう伝えたらいいのかわからない
腹を割って相談できる相手がいない
そもそも考える時間がない
「経営判断に必要な」会社のお金の話を知ること
現状把握 | お金の流れの見える化 問題点の発見 |
ビジョンの言語化 | どこをめざすのか なんのためにがんばるのか 社員が主体的に行動する場づくり |
事業計画の作成 | 数値計画 行動計画(アクションプラン) |
進捗の確認 | PDCAの実践 |
会社の方向性が明確になり、ブレない判断ができる
お金に関する漠然とした不安が解消され、自信をもって経営計画を実行できる
社員が会社のお金の流れを理解することで、危機感のズレがなくなる
自分たちだけでは行動に移せないことが、第三者が関わることで、健康的な強制力が働く
「経営コンサルタント」の一般的なイメージである、
教える、仕組みを提案する、といったスタイルではなく、
「パートナー型コンサルタント」として、
経営者さんとともに、問題点を探り、解決策を練り、実行していく、
こんなスタイルでサポートします。
中堅・中小企業の経営者のビジョン実現に向けて、
現状把握、問題発見と課題解決への取り組みを支援します。
売上は上がっているのに思うように利益が出ていない
利益はそこそこ出ているのに、お金が残っていない
会社のお金の流れがつかめない
投資や借入をしてもいいのか、どれくくらいまでならいいのか判断できない
社員が何を考えているのかわからない
本業にもっと時間を割きたい
決算書を読むのが苦手で、経営状態がいいのか悪いのかわからない
そして、今さらそんなことを顧問の税理士先生にきけない
なぜお金が残らないのかわからない
社員に何をどう伝えたらいいのかわからない
腹を割って相談できる相手がいない
そもそも考える時間がない
「経営判断に必要な」会社のお金の話を知ること
現状把握 | お金の流れの見える化 問題点の発見 |
ビジョンの言語化 | どこをめざすのか なんのためにがんばるのか 社員が主体的に行動する場づくり |
事業計画の作成 | 数値計画 行動計画(アクションプラン) |
進捗の確認 | PDCAの実践 |
会社の方向性が明確になり、ブレない判断ができる
お金に関する漠然とした不安が解消され、自信をもって経営計画を実行できる
社員が会社のお金の流れを理解することで、危機感のズレがなくなる
自分たちだけでは行動に移せないことが、第三者が関わることで、健康的な強制力が働く
「経営コンサルタント」の一般的なイメージである、
教える、仕組みを提案する、といったスタイルではなく、
「パートナー型コンサルタント」として、
経営者さんとともに、問題点を探り、解決策を練り、実行していく、
こんなスタイルでサポートします。