中堅・中小企業の経営者のビジョン実現に向けて、

現状把握、問題発見と課題解決への取り組みを支援します。

 


売上は上がっているのに思うように利益が出ていない
利益はそこそこ出ているのに、お金が残っていない
会社のお金の流れがつかめない
投資や借入をしてもいいのか、どれくくらいまでならいいのか判断できない
社員が何を考えているのかわからない
本業にもっと時間を割きたい

決算書を読むのが苦手で、経営状態がいいのか悪いのかわからない
そして、今さらそんなことを顧問の税理士先生にきけない
なぜお金が残らないのかわからない
社員に何をどう伝えたらいいのかわからない
腹を割って相談できる相手がいない
そもそも考える時間がない


「経営判断に必要な」会社のお金の話を知ること

現状把握 お金の流れの見える化
問題点の発見
ビジョンの言語化 どこをめざすのか
なんのためにがんばるのか
社員が主体的に行動する場づくり
事業計画の作成 数値計画
行動計画(アクションプラン)
進捗の確認 PDCAの実践

 

 

 


会社の方向性が明確になり、ブレない判断ができる
お金に関する漠然とした不安が解消され、自信をもって経営計画を実行できる
社員が会社のお金の流れを理解することで、危機感のズレがなくなる
自分たちだけでは行動に移せないことが、第三者が関わることで、健康的な強制力が働く

「経営コンサルタント」の一般的なイメージである、

教える、仕組みを提案する、といったスタイルではなく、

「パートナー型コンサルタント」として、

経営者さんとともに、問題点を探り、解決策を練り、実行していく、

こんなスタイルでサポートします。

 

中堅・中小企業の経営者のビジョン実現に向けて、

現状把握、問題発見と課題解決への取り組みを支援します。

 


売上は上がっているのに思うように利益が出ていない
利益はそこそこ出ているのに、お金が残っていない
会社のお金の流れがつかめない
投資や借入をしてもいいのか、どれくくらいまでならいいのか判断できない
社員が何を考えているのかわからない
本業にもっと時間を割きたい

決算書を読むのが苦手で、経営状態がいいのか悪いのかわからない
そして、今さらそんなことを顧問の税理士先生にきけない
なぜお金が残らないのかわからない
社員に何をどう伝えたらいいのかわからない
腹を割って相談できる相手がいない
そもそも考える時間がない

「経営判断に必要な」会社のお金の話を知ること

現状把握 お金の流れの見える化
問題点の発見
ビジョンの言語化 どこをめざすのか
なんのためにがんばるのか
社員が主体的に行動する場づくり
事業計画の作成 数値計画
行動計画(アクションプラン)
進捗の確認 PDCAの実践

 

 


会社の方向性が明確になり、ブレない判断ができる
お金に関する漠然とした不安が解消され、自信をもって経営計画を実行できる
社員が会社のお金の流れを理解することで、危機感のズレがなくなる
自分たちだけでは行動に移せないことが、第三者が関わることで、健康的な強制力が働く

「経営コンサルタント」の一般的なイメージである、

教える、仕組みを提案する、といったスタイルではなく、

「パートナー型コンサルタント」として、

経営者さんとともに、問題点を探り、解決策を練り、実行していく、

こんなスタイルでサポートします。